会议开始首先由杨凯经理传达了上午公司召开的安全会议内容，段国祥经理根据当前分公司施工生产情况提出了“两加两提三不”的观点，强调了各项目部要加强安全管理和控制，加大安全隐患排查力度；劳务队要提高自我辨识危险源的认知，提高自我保护意识；要做到作业环境不安全的不上岗，存在安全隐患的环境不施工，安全隐患未整改彻底的不作业。彻底从源头消除和解决安全隐患和问题。
分公司今年主体施工量大，均为群体高层建筑，楼座密集且紧临街巷，因此特别要注重外架、平网及临边防护的安全；工期紧各工种交叉施工频繁，应不放松对楼内施工洞口、电梯井、楼梯边等安全检查和防护；同时对外墙装修用吊篮也做了着重强调和安全要求，最后讲到了特种机械起重设备应及时备案，施工期间要派专人定期检验排查，消除安全隐患，同时规定了施工电梯一次乘载不得超过8人，做为分公司的内部规定。接下来各项目经理汇报了各自项目9月份的安全生产情况、存在的安全隐患及限期整改措施；各劳务队代表也做了表态发言。最后段经理做了总结：分公司今年以来未发生任何一起大小安全事故，这是从分公司到各项目到劳务层所有人共同付出辛苦的结果，接下来的任务还很繁重，我们大家更需协同作战，共同努力，确保在安全的前提下顺利完成今后的施工任务，让工人师傅们平平安安的工作，健健康康的生活。
此次会议更是给我们所有一线的管理人员敲响了警钟，让我们更加认识到了安全的重要性，促使我们在下一步工作中要进一步做到“严管理、不容忍、早预控、先消除、保安全”的工作理念和态度，做到为自己负责，为企业负责，更为社会负责。