告别了舒适愉快的假期生活，我们迎来了工作后的又一个春天。一年之计在于春，我们应抓紧春天的美好时光去充实自己。为了提升团队的业务素质，增强我们团队的安全文明意识，我安装二分公司组织了为期十天的教育培训。

    整个培训由我分公司办公室负责人孙洁琼主持，并执行严格的听课签到制度。这次培训的主要人员是分公司的骨干成员，张经理还特别邀请公司技术质量部李部长和安全部史部长为大家讲授质量和安全方面的知识。

    分公司的这次培训延续时间长，针对性强。分公司主任工程师邢红琴给我们讲解了2005年定额和2011年定额的不同之处，建筑业在安装方面的十项新技术以及公司关于技术质量方面的要求。分公司生产经理贾林强给我们教授安装工程预决算应该注意的问题。分公司业务骨干姜志荣从我们年轻人的角度出发谈了施工程序及工作几年来的经验和教训，使大家受益匪浅。郝师傅给我们讲解建筑工地现场的劳务管理和材料管理。

    整个培训过程气氛热烈，大家在这个平台上踊跃发言，相互探讨工作中存在的问题。张经理也在百忙之中抽出时间和我们一起学习，一起进步，为安装二分公司业绩再上一个新台阶而共同努力！

   虽然这是一份迟来的报道，但其意义依然清新！
   一日之计在于晨，一年之计在于春，一生之计在于勤。抓住春节之后施工现场未开工的时间空挡，组织全体管理人员进行综合业务知识培训，是一种对全年工作的合理安排，开好头，起好步，迈大步的重要举措！学习培训的目的是指导工作实践，提高工作能力和工作效率，出色完成工作任务！
   凡事预则立，不预则废。安二不失时机谋划全年，可圈可点，可赞可嘉！

网站评论员
2012年6月11日9:04:58