首先由潘姣丽部长给大家介绍了关于“创先争优”和“四好”领导班子创建活动综合检查考核的内容及具体考核步骤。然后，奥博公司经理兼书记张永俊代表奥博领导班子就2011年公司开展“创先争优”和继续深化“四好”领导班子创建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和领导核心作用及2011年的工作成效进行了全面、客观、民主、公正的汇报：
在过去的2011年，奥博公司党支部在公司党委、纪委的正确领导下继续推进学习型党组织建设，认真学习贯彻党的十七届六中全会精神、胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话以及省第十次党代会精神。以加强和改进基层党组织建设，以提升基层党组织整体水平为目标，以落实基层党建工作责任制为保证，为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为奥博公司实现科学管理长期持续发展目标的全面实现作了有力支持。
奥博公司党支部以奥博创业时的精神为动力源，紧紧围绕以“科学发展观”带动奥博公司“体制更新、规范管理、持续发展”为目标；紧紧围绕加快转变经济发展方式创先争优，认真学习领会公司“十二五”规划，坚持以文化为核心、以心态和认同为关键，强化管理服务，保障职工利益，促进奥博公司和谐发展；以深入开展学习型党组织建设为契机，加强学习培训，进一步完善中心组学习制度，坚持学习工作化，工作学习化，以学习型党组织的创建推进学习型企业的建设。
就党风廉政建设、积极开展关于反腐倡廉宣传教育月活动，关于《山西二建岗位廉政风险点及防控措施》文件精神等方面，奥博公司党支部结合工作实际精心组织、精心部署，扎实开展，进一步提高了广大党员领导人员的党性修养和入党积极分子的政治思想修养，增强了领导人员廉洁自律意识和依法经营廉洁从业意识，筑牢拒腐防变思想道德防线，做到秉公用权，清正廉洁，以身作则，率先垂范，永葆共产党员的政治本色。
为全面抓好2011年企业效能监察立项工作，奥博公司党支部认真学习，为进一步提升企业效能，提高企业管理水平，制定了详实的实施计划和实施方案，2011年企业效能监察立项内容已于 2011年12月中旬全部顺利实施到位。
奥博公司党支部开展党员志愿服务活动，从尊重党员主体地位的高度，在普遍关爱的前提下，建立好特殊群体的帮扶、服务工作。奥博公司全体党员积极开展“党内捐款献爱心”、“博爱一日捐”的捐款活动，并由党员带头为公司患重大疾病的女职工捐款800元。
工程施工、技术质量管理、安全防范及综合治理方面：奥博公司认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。对每个项目部全体人员进行有关安全生产法规、条例和各项规章制度和建筑施工企业中常发生的“五大”危害进行教育，施工现场进行挂横幅和板报宣传，每个劳务队发放建筑施工人员安全注意事项和安全生产警钟长鸣宣传资料。
物业管理方面：奥博公司领导班子为改善职工食堂的环境和条件，过了春节后就开始对东楼一层房屋进行全面整修改造，3月末在全体职工的努力下，在鞭炮声中将职工食堂从四层搬到一层。对院内的电线和老化线路进行改造更新和维修，进入冬季又将运行功能不好的电暖气进行更新。在“迎中博、创环境、争一流”活动中，奥博公司对大院的外墙进行清洗，对院内环境卫生死角、门面房小广告等进行了全面彻底的清理。为职工和租房户营造一个优美舒适的生活工作环境。
民主管理、民主监督、团结协作、企务公开、党务公开方面：按照《山西省第二建筑工程公司企务公开实施办法》《关于在公司各级党组织中实行党务公开的实施方案》的规定，健全组织机构，不断更新企务公开栏、党务公开栏展板内容，广泛听取职工的意见。提升了企业形象也切实保障了党员的民主权利，加强党内民主监督，不断提高党组织的凝聚力、战斗力。
报告中对2011年的工作差距与问题进行了剖析，并对2012年工作要点进行了具体规划。2012年工作要点结合公司“大境界、大气量、大格局”的发展思路，在发展多元化经营上下功夫、由粗放型向集约型转变，利用奥博公司的现有经营资源，确立奥博公司2012年的发展方向，树立奥博品牌，打造具有核心竞争力的团队。
之后，奥博公司工会主席张晓华着重对工会、生产管理、成本控制等方面的工作进行了汇报。2011年奥博公司坚持职代会制度，坚持企务公开制度，加强组织领导，健全工作机制。在这一年中奥博公司大力开展各类读书活动，积极参加公司组织的读书演讲及各类文体活动。并继续开展“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学”三大帮扶工作，为广大职工尤其是困难职工办事。
接着，奥博公司副经理阎奇辉着重对2011年经营工作做了总结，并对2012年的经营工作做了规划： 2011年也是“十二五”发展战略规划开局之年，奥博分公司围绕年初制定的各项目标及任务，以公司指导方针为先导，紧张有序的开展各项工作。2012年的工作计划及重点是加强企业品牌宣传，建立良好的合作关系，充分合理利用公司的宣传资料及在建工程的施工现场，对企业的经营及服务理念进行大力的宣传，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，扩大稳定良好的合作关系网。同时做好原始资料收集及保管工作，保证经营资料的连续性和完整性，定期监督合同的履约情况。
听完汇报后，公司领导赵金虎书记充分肯定了奥博公司领导班子的工作成绩并做了重要讲话。他讲到奥博公司要进一步解放思想，规模要扩大，要提高在市场的占有率，奥博公司小要动小的脑筋，要在市场开发上搞特色、技术管理方面要做出特色，积极寻找资源。并根据公司在2012年要做的几件事和奥博公司下一步的发展提出了指导性的意见和建议。
2012年奥博公司领导班子将以公司“十二五”发展规划为主线，以奥博创业精神为动力源，以职工的根本利益为出发点带动大家的积极性，以认真负责的工作态度、锐意进取扎实的工作作风，狠抓落实、务求实效的开展各项工作，为奥博公司的发展壮大造福企业职工不懈努力。