招标承包制的实行，改变了建筑业单纯用行政手段分配任务的办法，形成了企业之间你追我赶的新局面，展现了建筑业在改革中求发展的无比活力。同时，把施工企业推向了市场竞争的舞台,给我们提出了一个在新的形势下,如何求得企业发展的新课题。

2011 年8月17日 对于我分公司来说是个喜庆的日子，在大同市“华北星城”住宅小区（二期）工程的开标会上，我分公司以合理的投标报价，详细、具体的施工组织设计中标。此次投标商务标部分采用定额计价模式，“合理低价综合评标法”为评标方法。所谓“合理低价综合评标法”即最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，将投标报价、施工组织设计、质量保证、工期保证、资信、业绩等赋予不同的权重，用打分的方法评出中标人。我分公司以总分88.5的分数一举中标。

其实建筑工程投标最重要的就是投标报价。在评标过程中，业主最关心、 最感兴趣的也是我们填的工程量表。我们投标前所做的一切工作在于如何填好这个工程量表。也就是说，投标报价是承包工程的一个决定性环节。投标报价有竞争力，使我们有希望夺标但又要有一定的利润可赚，这就是投标的原则。所谓投标报价即投标人按照招标文件中规定的各种因素和要求，根据本建筑施工企业的实际水平和能力、各种环境等，对承建投标工程所需的成本、拟获利润、相应的风险费用进行计算后提出的报价。

经过这次投标，使我知道了投标报价应注意的事项有：

1、标价计算要合理
　　既能中标，又能获利是投标报价的原则。我们不能为了中标，毫无根据的压低报价，在现行的报价规定中超出规定限额。这样的话容易被当作废标处理，无功而返。即使中标也是微利或无利，遇有风险条件发生变化，容易给公司带来经济损失。这种压低报价增加风险的做法是不可取的。

2、定额的选用要慎重
　　编制投标报价的依据应是山西省2005建筑工程消耗量定额。报价时还要以询价的办法了解价格信息，对消耗量定额中的基础价格进行调整后使用。当前市场价格变化极快，对投标报价的预算员要求较高，并且要有预见性，因为建筑工程的周期相对较长，要防范在中标时和实际施工时产生的价格风险。

在当今招投标市场竞争异常激烈的情况下，我们施工企业必须重视对投标报价决策问题的研究，为了生存和持续发展。我们预算人员应对企业的投标报价多进行科学分析，积累经验，选择合适的报价方法，全面考虑期望的利润和要承担的风险，增强竞争能力，在风险和利润之间进行权衡，并作出选择。