为了贯彻落实公司2011年职代会精神，加强对公司生产经营一线的服务与指导，细化经营工作深度，促进本年度各项经济指标优质高效的完成，公司决定对各分公司的项目进行实地检查。
为了配合公司的检查工作，分公司经理胡孟师和项目经理郭建伟于
越经理随胡经理及陪同检查人员一起进入施工现场进行检查，胡经理向越经理详细的介绍了住宅楼的施工状况、楼面状况及进度计划等等。
随后，全体人员来到了工地的会议室，向越经理汇报了一些日常工作情况，越经理还关心的问询了现场施工管理人员的工作情况及个人状况等等。
这次检查的主要内容是：工地上的日常工作，包括合同交底情况、与甲方往来文件、施工日志和问题整改等等内容。
会上，公司聘请的法律顾问郝晓明律师首先表扬我们施工日志写的好，内容齐整完全，格式好；但是我们也有不足之处，比如合同交底，此项工作我们就没做到位，希望能够在以后的工作中加以重视。
郝律师还就我们在工作中与甲方在合同履行方面产生的一些问题给予了解释，并给我们提供了一些行之有效的建议，希望能运用到工作当中去。
另外还给我们项目部的管理人员补充了一些与工作相关的法律知识，希望以后能在工作中注意到这些，杜绝类似的问题再次发生。
最后，越经理还给大家讲了一些有关经营工作方面的工作要领及日常知识等等。
虽然这次检查已经结束，但仍要狠抓日常管理，边检查边整改，争取做到“自检、互检、专检”三检相结合。这样，不仅能发现各工地所存在的问题，也可以让大家互相学习，并将存在的问题及时整改。
2011年已经过半，我们将在下半年继续狠抓质量、安全工作、施工工期等主要问题，确保工程优质、按时完工。为二建创造出良好的口碑，打造出自己的品牌。