10月21日，工程项目管理公司召开10月份生产安全工作例会，全体项目人员视频参会。会议首先学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，传达了集团公司生产安全会议精神。随后，全体参会人员集中观看安全生产警示视频，进一步强化“安全第一”的责任意识。针对工期履约工作，会议要求各项目对照节点计划梳理滞后环节，制定专项方案，在保障安全的前提下，通过优化施工流程、调配资源力量，确保按期完成建设任务。

在秋汛防控方面，会议要求各项目需加密现场巡查频次，完善排水设施，备足防汛物资，确保极端天气下人员设备安全；消防安全管理上，要求全面排查临时用电、易燃材料堆放等隐患，组织工人开展消防应急演练，提升初期火情处置能力；针对高坠风险，强调必须严格落实“五点式”安全带领用佩戴情况及临边防护等措施。

会上还对危大工程管理作出专项部署，要求所有危大工程必须严格执行专项施工方案审批流程，施工过程中安排专人旁站监督，坚决杜绝违规操作。随着气温下降，冬施准备工作同步启动，会议要求各项目提前编制冬施方案，采购保温、防冻物资；同时重点排查工人生活区取暖设备，确保温度达标、用电安全，切实保障工人生活条件。

此外，会议强调要强化夜间巡查与值班值守制度，项目主要管理人员需严格执行24小时值班制，确保突发情况第一时间响应处置；劳务管理方面，要求规范用工登记，及时足额发放工资，化解劳务纠纷风险；扬尘治理工作则需持续落实“六个百分百”要求，通过洒水降尘、覆盖裸土、启用雾炮等措施，严守环保底线。

此次例会的召开，明确了工作方向，为分公司后续安全生产提供了坚实保障。