2026年1月7日，山西医科大学第一医院病房及配套设施改造提升项目施工第一标段医技楼二、三、五层顺利完成移交。该项目历经90天精准施工，严格按照既定工期完成既定改造任务，如期交付院方投入运营。

本项目启动之初便建立“工期倒排、责任到人”的管控机制。针对医疗改造项目的特殊性，项目团队制定了精细化管控措施：一是实行三级进度计划管理，将总计划分解为月、周、日三级执行清单，每日召开碰头会复盘进度，对滞后节点当日制定赶超方案；二是采用分区封闭流水施工模式，将院区划分为A、B、C三个施工区域，优先改造闲置区域，同步搭建临时诊疗通道与过渡病房，保障日常医疗服务不中断；三是落实关键工序专班负责制，针对老建筑结构加固、医疗气体管道改造、智能化系统集成等技术难点，组建专项攻坚小组，配备24小时轮班人员，确保核心工序无缝衔接；四是引入BIM技术全过程管控，提前模拟管线排布等关键环节，减少现场返工，使施工效率提升20%以上。

建设过程中，团队凭借科学管控圆满完成空调系统换新、消防系统升级、照明监控系统加装、吊顶拆除及换新等工作。经试运行，所有指标均符合相关规范要求，实现了工程质量达标、按期履约的既定目标。

此次部分楼层的按期移交，充分体现了公司的综合施工实力，也为医院修缮改造工程提供了“安全、优质、高效”的参考样本，为后续拓展医疗服务市场奠定了坚实基础。