为切实筑牢资金安全防线，高效推进年底应收账款清欠工作，妥善部署节前各项收尾事宜，1月27日上午，建筑安装公司召开年底应收账款清欠专题工作会议。公司领导班子、各科室负责人、各项目经理及相关业务骨干参会，会议聚焦清欠攻坚与节前部署双重任务，凝聚共识、压实责任，为全年工作圆满收官及来年工作开好局奠定坚实基础。

会议伊始，各项目经理依次汇报，围绕三大核心议题展开详细阐述。在应收账款工作方面，项目经理们结合各自负责项目的实际情况，全面梳理了本年度应收账款的发生额、回收进度及未回款原因，重点说明逾期账款的具体情况、清收过程中遇到的难点堵点，并汇报了已采取的清收措施、阶段性成效及后续攻坚计划。汇报过程中，大家坚持问题导向，主动亮短板、摆问题，如实反映了部分项目因结算滞后、业主资金周转困难等导致的回款难题，并提出针对性解决思路。

同时，各项目经理就年底人员放假及节前保障工作进行汇报，明确了各项目停工时间、人员放假安排、留守人员值守计划，以及节前安全生产隐患排查、物资保管、应急处置等工作落实情况。针对农民工工资支付这一重点工作，项目经理们逐一说明工资核算进度、支付计划及保障措施，确保每一位农民工都能按时足额拿到工资，安心返乡过年。

随后，各分管领导结合分管领域工作实际，对后续清欠工作及节前各项事宜作出具体安排部署。一是要建立“一债一策”清收台账，对不同类型的应收账款分类施策，明确清收责任、时间节点和具体措施，对重点难点项目实行挂牌督办，确保清收工作落地见效；同时要加强与业主的沟通对接，主动上门协商，积极争取回款支持。二是各项目要严格落实节前安全生产责任制，全面开展安全隐患排查整治，重点排查施工现场、临时设施、消防设施等关键部位，及时消除安全隐患；三是要妥善做好人员安置工作，做好留守人员的后勤保障和安全培训，严格执行值班值守制度，确保节日期间各项工作平稳有序；四是要加强应收账款动态管控，及时更新台账数据，精准核算各项款项，为清欠工作提供坚实的财务支撑。

最后，公司总经理贺勇作总结发言，对各项目本年度应收账款管理及各项工作推进情况给予客观评价，肯定了成绩，指出了不足，并对年底及来年工作提出明确要求。领导强调，一是应收账款清欠是关乎公司资金周转、持续发展的核心工作，全体职工要提高思想认识，以“时不我待”的紧迫感抓好攻坚工作，层层压实责任，确保年底实现既定清收目标；二是要切实筑牢安全防线，严守安全生产底线，坚决杜绝安全事故发生；三是要全力保障农民工工资支付，坚决杜绝拖欠工资问题，维护企业良好形象；四是要做好节日期间值班值守和应急保障工作，确保各项工作衔接顺畅。同时，要以此次会议为契机，总结经验、查找不足，提前谋划来年应收账款管理及项目推进工作，健全长效管控机制，为公司高质量发展注入强劲动力。

此次专题会议的召开，进一步明确了工作方向、压实了工作责任，有效凝聚了全体职工攻坚克难的共识。大家纷纷表示，将严格落实会议部署，以务实作风、有力举措，全力以赴推进应收账款清欠工作，妥善做好节前各项收尾工作，确保圆满完成全年各项目标任务，喜迎新春佳节。

图文：杨芬