为什么山西二建集团有限公司能够成功？那就必须弄清楚之前的山西省建筑工程公司和山西省第二建筑公司的历史。

我们对建国初期三十年的省建公司和后三十年的省建二公司做个回顾和比较，就可以看出国家时代的变迁和进步。那就是计划经济向市场经济转变的过程，是从一穷二白的创业初期向市场繁荣的转变，这个转变是由量变到质变的飞越。

对于这个变化，思想的变化必然有个过程，或者说阵痛，不是一朝一夕就能解决的，这就造成了一个时期的困惑与迷茫。

我对赵廷瑞、杨怀川、蔺增谦、张建元、冉跃生，2006年之前的五位掌门人的个人履历，个性，魄力，人脉，境界，空间及人格七个方面和德、能、勤、绩、廉五个维度深入研究，对他们的业绩进行客观的评价，还原公司发展史，承前启后，其价值不亚于再造一个山西二建！

应该说，这五位掌门人各有千秋，能力和境界都绰绰有余，都在一心一意勤奋工作，都想把这个企业领导好，建设好。

然而，好像是上天有意抛弃这个企业，先是赵经理正当壮年撒手而去；再是杨经理壮志未酬；又是蔺经理踌躇满志；到张经理水土不服；后是冉经理无力回天。不能说他们不努力，而是大气候、大环境、大变革来的太快、太猛烈、太无情了！把他们的努力都化作一阵风，吹得四零八落，望洋兴叹了。

究其根本原因：就是没有把握市场脉搏，缺乏战略思想，缺乏资本意识，缺乏应变能力。但是，我们绝不能否认他们，更应该感谢他们为今天的山西二建赴汤蹈火，滚钉板踏雷区做出的贡献！这才是一个理性的评价，一个负责任的评价！

任何时候，否认前辈，就是背叛，就是无知，就是愚蠢。我们应该也必须尊重历史，尊重人格，尊重现实！这才是真正的大境界、大空间、大未来！

我最大的感悟：资本是个好东西，我们必须学会它，使用它，掌握它，让它为强大的山西二建服务！

二建之子

2020年11月16日22:14:49