“五小”激发创新动能 凝心聚力铿锵前行——山西建工集团总公司开展“五小”竞赛活动的新实践新成效

时间:2017年04月08日 10:10
作者:


  时代催人奋进,使命激荡人心。
  2月23日下午,2016年全省职工“五小”竞赛总结表彰大会在省总召开。山西建工集团总公司在此次总结表彰中斩获颇丰:所属山西省第三建筑工程公司研发的“建筑抹灰冲筋快速定位仪”获得一等奖,山西建筑工程有限公司研发的“360°变幅独立提升装置”获得二等奖,山西省第三建筑工程公司研发的“VR技术在房地产开发中的研究与应用”获得二等奖,山西机械化建设集团公司研发的“门架底座十字接头支撑”获得三等奖,山西五建集团有限公司研发的“定型可调节防护装置”获得三等奖。
  在全省工会组织开展的“五小”竞赛活动中,山西建工集团总公司这支建工劲旅正在敲响“五小”的铿锵鼓点,声声催人奋进——
  该集团公司工会自2015年在全系统开展职工“五小”竞赛活动以来,各基层单位工会强力推动活动深入实施,新发现、新发明不断涌现,新技术、新成果加快转化,成果丰硕、成绩喜人。
  职工的智慧,在这里凝聚;创新的力量,在这里升腾。
  前行路上,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。“五小”竞赛活动必将催生更强劲的动力,牵引山西建工集团总公司这艘巨轮劈波斩浪、稳健前行。
  “五小”竞赛活动是应对经济下行压力、推动转型升级的重要举措,是推动大众创业、万众创新的重要抓手。
  过去两年来,该集团公司工会正是因为抓住了企业和职工双方的聚焦点——同心同德推动企业在市场波涛中坚守,从而将企业发展与职工命运紧紧联系在一起,结成了事业共同体,并很快获得了各方认可,最终形成了党政领导、部门协作、工会牵头、职工参与的工作格局和整体合力。
  定位精准,该集团公司工会勇于担纲、主动作为,将“五小”竞赛活动作为增强职工的创新活力、焕发职工的主人翁热情的生动实践。
  2015年,该集团公司工会下发了《关于开展“五小”竞赛活动的通知》,部署在建筑企业中大力开展此项活动,同时提出了竞赛活动的要求:
  围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计,并应用于生产实际,推进技术进步,对本单位、本行业生产经营管理产生了重大影响,为企业创造了显著的经济效益;研究解决制约本单位、本行业生产和发展中的热点、难点和关键问题,提高劳动生产率,为企业和地方发展创造有利条件;对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议,促进生产技术和生产方式的转变,对提高单位经济效益和社会效益产生了直接影响;针对降低能耗、节约能源资源、减少污染进行革新、改造或提出建议,有效降低了生产成本,提高了企业文明生产和安全生产水平,取得了明显成效;在提升企业管理水平、改善经营管理模式、加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出了合理化建议,实现了企业、职工、社会三方共赢。
  “五小”竞赛虽冠之以“小”,却汇聚了增强职工创新活力、推动企业良性发展、促进产业转型升级、推动经济稳步向好的力量。
  此项活动开展以来,全省建筑业各企业工会高度重视、认真组织,制订方案、积极推进,取得了较好的效果:
  ——“五小”竞赛活动注重与企业实际相结合。结合建筑企业特点和实际,该集团公司注重发挥职工(劳模)创新工作室在科技创新方面的引领作用,主要围绕施工工艺、新技术应用、精细化管理开展活动,通过提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理,促进了企业发展。
  ——“五小”竞赛活动实现集团公司全覆盖。该集团公司所属各单位全部参加了“五小”竞赛活动,根据企业生产经营性质的不同,开展各具特色的竞赛活动,并保证活动有基地、有项目、有载体、有效果。
  ——“五小”竞赛活动加强组织领导,以点带面强势推进。为加强对竞赛活动的组织领导,该集团公司成立了“五小”竞赛活动领导小组,由该集团公司工会主席担任组长,相关职能部门负责人担任成员,形成了工会与行政齐抓共管的局面。各单位也相应地成立了领导机构,将竞赛活动作为一项重要任务,加强组织领导、狠抓工作落实,确保活动的顺利开展。
  浩浩春风给人们带来了无限的生机与活力,“五小”竞赛活动的春潮也裹挟着雷霆万钧的巨浪在山西建工集团总公司跨越发展的大潮中一路奔腾。
  “五小”竞赛活动带来的基层新气象,恰是该集团公司各基层企业工会显著成就的鲜明注脚,在亮眼的成绩单上谱写了集团公司工会围绕中心、服务大局、勇于争先、主动作为的篇章。
  在该集团公司的安排部署下,各基层单位工会牢牢抓住“五小”竞赛活动的重点,不断探索开展“五小”竞赛活动的先进方法,继续拓宽竞赛领域,狠抓“五小”竞赛成果的转化和推广,总结经验、宣传典型,推动“五小”竞赛活动呈现星火燎原之势。
  在2016年全省职工“五小”竞赛总结表彰大会上,山西省第三建筑工程公司研发的“建筑抹灰冲筋快速定位仪”获得了一等奖。据介绍,目前无论是政府、建设主管部门还是建设单位,对建筑领域质量把控日益严格。施工企业要想在行业内有更强的竞争力,就必须不断提高自身的工程质量标准。抹灰工程作为现阶段土建施工的“最后一公里”,直接反映了施工企业的管理水平和施工水平。然而,现阶段抹灰工程依然沿用挂线的方法进行贴饼冲筋,缺点是施工速度慢、精准度差、职工劳动强度高,并且在施工过程中不易快速分析墙体的总体偏差情况,抹灰厚度也会因职工操作熟练程度不同而存在较大偏差。
  针对生产中遇到的难题“对症下药”,是该公司开展“五小”竞赛活动的出发点和落脚点。
  “建筑抹灰冲筋快速定位仪”的发明解决了墙面抹灰存在的施工速度慢和抹灰厚度不易准确把控的技术问题,同时提升了抹灰质量,降低了施工成本,具有广阔的应用前景。此定位仪的工作原理主要是在抹灰工程贴饼环节,利用激光投线仪投射及直角三棱镜反射原理进行改进、组装发出激光线取代原始的挂线做法,再使用带刻度抹子实现快速贴饼冲筋,达到房间内抹灰“立面垂直、表面平整、阴阳角方正”的效果。
  在使用中,首先,要在待贴灰饼房间墙角部位支设1号装置,调平,发射出直角激光面,根据墙身控制线经微调与待抹灰墙面平行。其次,在相邻墙角支设2号装置,精调后,使反射的激光线平行于另一待抹灰墙面。第三,根据激光线,用3号装置快速确定灰饼厚度进行贴饼冲筋施工。最后,挪动2号装置,完成整个待抹灰房间的贴饼冲筋工作。
  这一研发项目取得了较好的经济效益。由山西省第三建筑工程公司承建的长治县开元曼居项目,室内抹灰面积约51100m2,抹灰等级要求为普通抹灰。抹灰班组共组织25人(含小工)进行施工,若采用原始的挂线进行贴饼冲筋,大约需要115个工作日,且误差较大,不易满足规范要求;采用此发明后,贴饼冲筋环节可缩减至50个工作日,直接节约人工费约9000元、节约材料费约15000元,抹灰质量基本可达到高级抹灰水平,尤其是阴阳角偏差为“0”。
  “此次竞赛活动,许多项目需要职工依靠团体的力量完成,因此,‘五小’竞赛活动不仅提高了职工的动手能力,让职工增长了见识,而且拓宽了科技视野,使职工学会了互相帮助、懂得了团结协作,增强了项目部的凝聚力。”该公司工会主席崔建名介绍说。山西省第三建筑工程公司开展的“五小”竞赛活动收获了物质和精神的“双嘉奖”。
  山西省第三建筑工程公司研发的“VR技术在房地产开发中的研究与应用”获得二等奖。其结合工作实际,经过前期的摸索、实践,成功地做到了VR眼镜身临其境地看房,并且在装修方案、施工现场记录上也运用了此技术,为房地产产业链延伸寻找到了科技创新点,拓展了市场。截至目前,山西三建房地产在虚拟看房方面,做到了PC端、移动端、VR眼镜3个入口同步。客户只需要扫描二维码,配合VR眼镜,就可以像到了现场一样,身临其境地体验样板间。
  据介绍,此项目的创新性具有深远影响。相对比较传统的样板间,从时间上讲,在拿到施工图纸的第一时间即可着手出VR方案,而且客户看得很直观,能让方案和预售宣传有很大的空间;从成本上讲,只需要投入虚拟建模以及VR设备的费用,大大降低了物质投入成本。两项优势加起来,经济效益达每年12万元。
  此技术的应用在长治地区建筑行业尚属首家,首先得到了该公司技术部门的认可支持,VR小组也被该公司团委授予“青年突击队”称号,同时在售楼部推出以后,吸引了大量的客户前来体验。
  每一项获奖的优秀成果,均凝结着竞赛项目带头人的心血、智慧和汗水,是“五小”竞赛活动独特价值的最形象、最有说服力的典范。
  山西建筑工程有限公司研发的“360°变幅独立提升装置”获得二等奖。360°变幅独立提升装置由拔杆柱、中部旋转机构、转动臂、吊环、底座等部件构成。
  拔杆柱中部白色区域为回转机构,回转机构与钢管柱连接处设液压滚动轴承,以拔杆柱为轴,在水平面内360°旋转。拔杆转动臂为格构式结构,弦杆、腹杆均采用钢管。转动臂与回转机构用销轴连接,可以上下转动;转动臂与拔杆柱顶端用拉索连接,端部设吊耳,固定电动葫芦。
  吊装型钢柱构件实例介绍:首先确定提升装置的固定位置,拔杆柱的位置必须保证待吊装构件在转动臂的回转半径内。将拔杆柱固定于有一定强度的地面或楼面上,拔杆底部钢板与楼地面可用角钢固定,也可放置于木垫板上。拔杆固定好后,在顶部用4根以上揽风绳在各个方向进行拉结,保证装置不发生倾覆。然后用电动葫芦进行型钢柱的吊装,型钢柱吊起1m后,旋转转动臂使构件至就位位置上方,调整电动葫芦高度使构件就位。就位时,利用两台经纬仪从型钢柱的横向和纵向两个方向同时进行观测,利用电动葫芦和旋转臂对构件进行微调,就位误差控制在2mm以内。待构件与下部结构有效连接后,撤除吊点。
  在“五小”竞赛活动开展过程中,该集团公司的各分公司不是僵化刻板地进行组织实施,而是结合行业和生产经营实际创新发展,形成了各具特色的做法和经验。
  山西机械化建设集团公司的技术优势是地基处理。结合此优势,该公司第一工程分公司申报的“门架底座十字接头支撑”和“低能级强夯钢管门架的应用”在阳泉漾泉项目和神头电厂项目试操作成功。
  其中,“门架底座十字接头支撑”项目,通过对原门架底座进行改进,由原来的钢丝绳绑扎活动方向单一改为十字变向接头,降低了事故发生率,节约了施工成本,提高了经济效益,填补了施工空白。
  在过去的施工中,强夯设备底座支撑常采用门架底用圆形顶尖与钢板底直接连接,并用钢丝绳绑固的方式,此种连接方式在机械爬杆过程中容易与地面形成死角,损坏门架的事故经常发生,既影响施工又损失经济效益。通过长时间的观察,该公司发现如果能改进底座支撑,用十字连接的方式,就可以解决以前装置的不足。项目部经过策划,与施工人员一起开发了门架底座十字接头支撑。
  门架底座十字接头支撑包括底座支撑、十字接头、圆柱形钢销、合服等,只要将其组合,形成能够各个方向活动的十字装置,在施工中爬下杆,使门架重量施加于底盘上,施工时是稳定的。当需要爬杆修理时,由于十字接头是活动的,就不会形成死角,爬杆时,门架向前倾,连着的十字接头随着中心轴也向前倾,底座慢慢向后移动,整个门架不受力,门架就不会损伤。
  门架底座十字接头支撑原理容易掌握,且制作方便,降低了因以前门架与底座形成死角,而使门架折断变形的概率,提高了施工效率,减少了经济损失。
  职工通过奇思妙想、自主创新、点滴创效,解决了企业生产中的一些难题。职工对企业高度负责的主人翁精神让人敬佩。
  山西五建集团公司以技术创新为主攻方向,突出活动重点。该公司研发的“定型可调节防护装置”主要是针对传统的防护栏杆存在的问题和缺陷应运而生的。
  据介绍,该防护装置由栏杆形成矩形框架,其中,至少有两个相对的可调节长度的栏杆。此栏杆包括调节板和防护栏杆,调节板采用热轧普通槽钢,槽钢两侧腿部均开有调节孔;防护栏杆采用60mm×60mm方管,两根方管沿长度方向并排插入槽钢凹槽内,调节孔内装入螺栓,螺栓的螺杆前端分别与两根方管的外侧面接触紧固。矩形框架内装有防护网格,根据邻边洞口大小,通过调节两个防护栏杆在调节板内的长度,将栏杆长度调整至与洞口相适应,然后用螺栓紧固。
  采用此防护装置,可根据邻边洞口大小调节栏杆尺寸,能够重复使用,提高了工作效率、节省了施工成本。该防护装置可在施工前制作,有利于节省施工时间。此外,该防护装置造型美观、统一,改变了施工现场杂乱的现状。
  “五小”创新是企业的希望,职工勇于创新是自我价值的绽放。该集团公司各基层单位的科技创新活动从一枝独秀到八仙过海各显神通,在给企业解决问题、创造效益的同时,不仅为职工搭建了学技、提质、展示、创效的平台,而且为其提供了干事创业成长成才的舞台。职工在现实中体现出的价值,会影响到他人,进而营造出一种干事创业的氛围,创造出一种先进的企业文化。
  今年是全省工会的“总结提高年”,省总要求全省各级工会聚焦重点、狠抓落实,把今年的工作抓实抓好,把“娘家人”和“职工之家”的称号做得名副其实。要久久为功,持续抓、深入抓,把“五小”竞赛活动抓出更大成效。
  号角已吹响,跃马起征程。
  在山西建工集团总公司的引领下,该集团公司各基层企业工会必将使“五小”竞赛活动走向常态化,更加富有生机和活力,汇聚起广大职工投身“六大发展”、促进富民强省的巨大正能量。  文/山西建工集团工会